Gestão de Empresas e Pessoas

quinta-feira, 23 de julho de 2015

Em tempo de crise, ganhe qualidade gerencial para não perder oportunidades quando os novos tempos chegarem

Em tempo de crise, ganhe qualidade gerencial para não perder oportunidades quando os novos tempos chegarem!


   Houve poca em que os dirigentes das empresas tinham tempo para planejar, organizar, executar e controlar, corrigindo as falhas durante o processo de implantação dos novos planos.

Nos dias de hoje, a enorme velocidade das mudanças na cauda da crise política e financeira que vivemos, e ainda em plena revolução social e tecnológica em andamento, requer constantes revisões de planos a nível estratégico, tático e operacional, que necessitam ser executados imediatamente, sem falhas.

Nesse cenário, não há tempo para os sinais de alerta percorrerem o caminho de volta até a alta administração, para só então serem disparados os comandos de correção de rumo. Torna-se absolutamente necessário que os Gerentes tenham qualificações e conhecimentos suficientes para fazer as correções durante a execução dos novos planos. É como trocar as rodas de um carro em movimento!

Para que isso ocorra, deve existir um perfeito entrosamento entre as diversas atividades e funções de uma empresa, em todos os níveis, o que tem sido um dos maiores desafios dos gestores em busca da excelência administrativa e produtividade máxima.

Há tempos surgiram os MBA’s como solução mágica para dar aos líderes empresariais uma visão holística do complexo mundo empresarial, independentemente de sua formação acadêmica.

Mas, tratada como um “Mestrado” acadêmico, essa solução permanece restrita a poucos ocupantes dos altos escalões dirigentes das empresas. O salário a ser pago a um portador do título de “MBA”, normalmente, é caro demais para o cargo de gerente intermediário, como será caro e demorado custear um MBA a todos gerentes ou candidatos a tal posição.

Na prática, a almejada competência interdisciplinar até hoje não chegou aos Departamentos e Chão de Fábrica, onde seriam igualmente desejáveis.

É espantoso constatar que no Brasil muitas empresas, inclusive grandes multinacionais ainda não deram conta que é o modelo de gestão que deve evoluir, integrando todas as gerências em todos os níveis, para integrar e mobilizar os Recursos Humanos de que dispõe na direção dos objetivos empresariais.

A condução de uma empresa não pode ser fracionada. As que não integrarem Finanças, Produção, Marketing e Recursos Humanos não passarão de aventuras que poderão ter sucesso por acaso.

O desenvolvimento empresarial reclama a participação consciente de todos os “atores” do empreendimento! 

No mundo de hoje, todas as Funções são “estratégicas” e todas as atividades são “fim”. Se não for essa a visão de todos na sua empresa, sem deixar de fora uma só alma, existe perda de “força” que pode ser a diferença entre o resultado “azul” ou “vermelho”!

Nas épocas de crise torna-se necessário cortar despesas, claro! Mas em todas as épocas, é muito importante estar capacitado para não perder novas oportunidades quando o cenário voltar ao normal.

A “PROCAP” (www.procap.com.br) oferece variado leque de opções para aprimorar a capacidade de seus Gerentes; tomando por base um caso prático, desde a formação dos dados e índices da qualidade do negócio através o curso de “Contabilidade Gerencial”, amplia o “business sense” através do curso “Economia e Finanças para Profissionais de outras Áreas” entre outros  aspectos importantes da Administração de uma empresa, gerando a necessária percepção do papel do Líder Gerente no contexto empresarial como um todo.

Vicente Graceffi